Как стало известно “Ъ”, Государственный космический научно-производственный центр (ГКНПЦ) имени Хруничева завершил процесс акционирования. Переход к форме АО позволит предприятию выставить на продажу около 100 га земли в московских Филях для последующей застройки. Это должно помочь исправить плачевное финансовое состояние ГКНПЦ. За последние три года уже было оказано помощи на 65 млрд руб.
О том, что Государственный космический научно-производственный центр имени Хруничева был акционирован, “Ъ” сообщили сразу несколько источников, близких к предприятию. «Мы ожидаем поступления документов из налоговых органов в ближайшее время»,- уточнил один из собеседников “Ъ”. Информация об акционировании подтверждается выпиской из Единого государственного реестра юридических лиц: предприятие переведено в форму акционерного общества (АО), и с 17 ноября 2017 года 100% акций закреплены в собственности РФ в лице Росимущества. АО было создано путем преобразования одноименного ФГУПа на основании соответствующего распоряжения правительства, а также распоряжений терруправления Росимущества в Москве и является его правопреемником. В самом ГКНПЦ официального комментария вчера предоставить “Ъ” не смогли.
Планы по акционированию ГКНПЦ были включены в программу финансового оздоровления предприятия от 2014 года. На тот момент руководство отрасли считало состояние предприятия критическим. По итогам первых проверок было возбуждено восемь уголовных дел по фактам мошенничества, присвоения и растраты имущества, злоупотребления полномочиями, подделки документов и т. д. Среди фигурантов дела оказались бывшие гендиректоры Владимир Нестеров (2005–2012 годы) и Александр Селиверстов (2012–2014 годы). По подсчетам специалистов, на финансовую стабилизацию центра требовалось 56,4 млрд руб. План предусматривал выдачу ВЭБом кредита на 37 млрд руб. со сроком погашения к 2025 году. Однако ВЭБ вместо долгосрочного кредита до 2025 года под 4% годовых (14% - ставка банка и 10% - субсидирование) выдал лишь бридж-кредит на 12,5 млрд руб. на два года (под ставку 2,53% годовых). Кроме того, ГКНПЦ получил в 2014–2017 годах 15,9 млрд руб. из бюджета, 9,6 млрд руб. кредита от Сбербанка, а еще 27,1 млрд руб. в виде займа предприятию выдал «Роскосмос». В целом Центр имени Хруничева получил 65,1 млрд руб. Но их оказалось недостаточно. Источники “Ъ”, близкие к госкорпорации, утверждают, что сегодня ГКНПЦ требуется еще несколько десятков миллиардов рублей. По их расчетам, продажа земли даст возможность погасить часть долгов, в том числе по кредитам (ежегодно выплаты банкам достигают 5 млрд руб.). В апреле гендиректор ГКНПЦ имени Хруничева Андрей Калиновский (сейчас исполнительный директор по обеспечению качества и надежности «Роскосмоса») рассказывал “Ъ”, что «мы находимся на финишной прямой и в июле этого года планируем стать акционерным обществом». Однако этого не произошло, и уже после назначения на место господина Калиновского Алексея Варочко глава «Роскосмоса» Игорь Комаров утверждал, что предприятие сменит форму управления до конца 2017 года.
Планы по акционированию предприятия нравились не всем. Так, несколько месяцев назад сотрудники ГКНПЦ написали письмо, в котором говорилось, что предприятие «находится в тяжелейшем кризисе за всю свою историю», старое производство ракет-носителей «Протон» «было развалено», а производство новой ракеты «Ангара» «так и не удалось наладить». Авторы призывали пересмотреть программу финансового оздоровления и остановить процесс акционирования, «пока производство окончательно не развалили и не распродали территорию под застройку».
Однако планы по продаже земли пересмотру уже не подлежат. Площадка размером 140,7 га расположена в промзоне, примыкающей к Филевскому парку: из них примерно 100 га отойдут под строительство жилого комплекса общей площадью около 1 млн кв. м. По данным “Ъ”, недавно на заседании Общественной палаты Москвы обсуждался вопрос обустройства будущих дорог на земле, принадлежащей пока ГКНПЦ. По данным “Ъ”, проект планировки территории предусматривает реконструкцию существующих и формирование новых участков улично-дорожной сети на территории районов Филевский парк, Хорошево-Мневники и Хорошевский города Москвы «для улучшения транспортного обслуживания жилой и промышленной застройки». По утвержденному в 2015 году плану кроме прочего будут построены мост на Новозаводской улице и пешеходный мост на Мясищева, а в 2017 году власти пообещали мост на Береговом проезде. «Эта часть улично-дорожной сети хорошо проработана и нужна городу и жителям района»,- говорит один из представителей инициативной группы Андрей Ксенофонтов. Однако шестиполосную магистраль между мостами начали проектировать вокруг промзоны, расширяя узкие улицы прямо под окна домов, что вызвало возмущение людей, говорит он. «Акционирование центра - это возможность по мере освоения его территории спроектировать современную улично-дорожную сеть через его земли»,- убежден местный житель.
Напомним, этим летом Андрей Калиновский перешел на работу в "Роскосмос", оставив предприятие в критическом состоянии. После этого оказалось, что астрономической суммы в 65 млрд рублей для поддержания жизнеспособности центра оказалось недостаточно. Теперь, "Роскосмос", в котором работает Калиновский, и Минэкономики должны предоставить новый план по спасению центра Хруничева. У многих борцов с коррупцией вызывает опасение, то, что приложит к плану свои усилия Андрей Калиновский, уютно утроившийся в "Роскосмосе".
В 2014 году, Калиновский возглавил центр Хруничева, тогда же правительство оказало помощь госорганизации на 65 млрд рублей. В этом году стало понятно, что деньги были потрачены неэффективно, и тогда Калиновский перебрался в "Роскосмос". По некоторым данным Андрею Калиновскому оказывает поддержку глава космического агентства Андрей Комаров.
Отметим, что решение снова оказать поддержку центру было озвучено на совещании вице-премьера Дмитрия Рогозина, где был и господин Комаров.
"Роскосмос" обратился в правительство с предложением скорректировать программу финансового оздоровления центра имени Хруничева", - сообщил вице-премьер.
Вопрос в том, как тратились деньги? Ведь ко времени выделения средств убытки составляли 11,9 млрд рублей, долги 14,7 млрд рублей. Тем не менее было выделено 65 млрд рублей. Не хочет ли для начала вице-премьер понять, куда Калиновский тратил средства государства? Да тратил так, что теперь только ежегодные выплаты центра Хруничева по процентам более 5 млрд рублей!
Кроме выделения дополнительных средств, обсуждается и списание долгов. Неужели Калиновского пытаются отмазать?
Побег из центра Хруничева
Тяжелое состояние центра было известно все сотрудникам, не всем правда, было известно куда ушли 65 млрд рублей. Но господин Калиновский понял, что "тонущий корабль" надо покидать и перешел… в "Роскосмос", заняв должность директора по качеству и надежности. Кстати, предшественника Калиновского, тоже, как говорят "человека Комарова", Владимира Евдокимова, обвиненного в крупном мошенничестве, убили в марте этого года…
Чтобы понять, почему некоторые специалисты отрасли были недовольны. Нужно вспомнить, что при Калиновском падали спутники "Протон-М", некоторые даже в прямом эфире. Но все же, чем-то занимался Калиновский в центре?
"Кручу, верчу, обмануть хочу"
Надо сказать, что оказался в роли директора центра Хруничева Калиновский сомнительным способом. По слухам, Калиновский - друг Игоря Комарова, который и назначил Андрея Владимировича в центр Хурничева. Как назначил? Дело в том, что организация, возглавляемая Комаровым сама проводила конкурс и сам же назначала победителя! В итоге Калиновский получил серьезную должность вообще без проблем.
При назначении Калиновского борцы с коррупцией обвиняли Андрея Владимировича в нарушении закона о госслужбе, конфликте интересов и ведении бизнеса, получающего доход от тендеров! Почти сразу пошли схемы Калиновского. Например, технологии LEAN ("бережливое производство"), предоставляемые конторой "Бизнес Трансформейшн Партнер". Только вот эта "Бизнес Трансформейшн Партнер" (Новосибирская область; ИНН 5407476681) была зарегистрирована 13 июня 2012 года и на 33 % принадлежит самому Калиновскому!
Еще одним инновационным решением Калиновского является то, что госменеджер снял со своих должностей семерых руководителей промежуточных уровней. После этого тогдашний глава "Роскосмоса" Олег Остапенко заявил, что было "отсутствие четкого порядка контроля при создании ракеты-носителя, которая строилась еще до его прихода в Роскосмос", - цитировала служащего СМИ.
Калиновский убирает семерых руководителей промежуточных уровней, а потом оказывается, что одной из причин было отсутствие надлежащего контроля! Но Калиновского "пронесло"…
"Пронесло" Калиновского и когда "пропало" из центра почти 16 млрд рублей. "По фактам незаконных финансовых махинаций в "Центре Хруничева" следственные органы завели 11 уголовных дел, фигурантами которых стали не только руководители самого ФГУП, но и топ-менеджеры Федерального космического агентства (Роскосмоса)", - утверждается в газете The Moscow Post.
Но в центре было все сложнее было "работать", ведь к Калиновскому подбирались силовики. Так, весной 2015 года в Челябинске суд разрешил арест экс-директора Усть-Катавского вагоностроительного завода (УКВЗ) Павла Абрамова, компании входящей в центр Хруничева. Как установили силовики, топ-менеджеры "провели ряд сделок по продаже трамвайных вагонов московской компании ООО "Торговый дом "Усть-Катавский вагоностроительный завод" (правоохранители считают компанию аффилированой с Александром Болотниковым), - сообщала газета УтроNews.
По данным СКР, сделки принесли ущерб УКВЗ на сумму 180 млн рублей - это разница между ценой продажи и стоимостью производства трамваев.
В сентябре 2015 года выяснилось, что "бюджетные финансы с успехом "пилили" в столичном ракетно-космическом заводе в Филях", - писала The Moscow Post. Конкретнее омпания "ТФК Туглим" договорилось с центром Хруничева Калиновского на предоставление 15 специалистов. Центр даже перечислил 854 тысяч рублей. Проблема в том, что "специалистами" были бесплатные практиканты!
Особое сомнение вызывает долг центра Хруничева перед Центром эксплуатации наземной космической инфраструктуры (ЦЭНКИ), в четыре миллиарда рублей. Дело в том, что деньги "должны быть переведены в ЦЭНКИ. Но ЦЭНКИ эти деньги не получил", - приводил информацию "Рукомпромат".
Но силовики, почему-то не зашли в кабинет к господину Калиновскому. И вот, несмотря на все это Калиновского не увольняют, а структуре которой он недавно руководил предлагают выделить еще десятки миллиардов рублей, под его чутким наблюдением! Это для того, чтобы погасить долги перед ЦЭНКИ, которые должны были быть оплачены из прошлого транша от правительства? Тут нужно не просто субсидии давать, а группу следователей запускать, чтобы они установили, куда все-таки деваются из центра средства и не оказались ли ни у Калиновского?
Усач Тимоыей © ИА Красная Весна
Как было описано в конце нашей статьи, выходить из финансового и организационного кризиса конца 2014 года центру Хруничева предстояло самостоятельно.
Вместо восполнения образовавшегося дефицита средств из Роскосмоса был назначен новый исполняющий обязанности генерального директора Андрей Калиновский, ранее занимавшийся производством самолета Сухой Суперджет 100 в Новосибирске и в Комсомольске-на-Амуре.
Уже через короткое время им была представлена соответствующая программа финансового оздоровления.
Основным источником недостающих средств план Калиновского предусматривал продажу более 60% территории предприятия (более 100 гектаров) в Москве и перенос большинства технологических операций в Омское производственное объединение «Полет». В первую очередь это касалось производства перспективной РН «Ангара». Кроме того, планировалось избавиться от большинства «непрофильных» задач (например - малых спутников и модулей космических станций).
Снова предполагалось максимально использовать ресурсы имеющихся филиалов и «аутсорсинг», уже целенаправленно отдав туда большинство технологических цепочек. На словах все это делалось исключительно для сокращения издержек и повышения производительности труда, а также оптимизации использования производственных площадей и транспортных потоков.
Но главное - в итоге опять же освобождалась дорогая московская земля, нужная для погашения набранных кредитов.
Усач Тимофей © ИА Красная Весна
Понятно, что поставленное во главу угла специалистом, ранее не имеющим отношение к космонавтике, «финансовое оздоровление» очень скоро принесло свои печальные плоды. «Эффективный менеджмент» выразился в окончательном развале московской площадки и массовом оттоке кадров из центра. При этом перенос производства РН «Агара» в Омск фактически провалился.
Улетевшая в конце 2014 года «Ангара-5» была изготовлена в основном силами московских специалистов, попытки изготовить «Ангару» на базе завода «Полет» привели к провалу. По причине неспособности обеспечить то самое качество. В результате в конце 2016 года прокуратура направила в суд материалы о привлечении руководителя предприятия «Полет» Михаила Остроушенко к административной ответственности за срыв гособоронзаказа.
Сокращение площадей, «оптимизация» смежников и поставщиков комплектующих по ракете «Протон-М» привела к почти полной остановке ее выпуска. Так в 2016 году было осуществлено только 3 пуска, в 2017 всего 4. В результате в 2016 году Россия впервые с 1999 года осуществила меньше пусков, чем США, и впервые в истории меньше, чем Китай!
Напомним, ранее ежегодно запускалось от 8 до 12 «Протонов». При этом «авиационные» подходы Калиновского к производству ракет вызывали только недоумение у специалистов. Требования к массовому совершенству конструкции, к герметичности и надежности для космонавтики всегда отличались от принятых в авиации. Не говоря уже о другой серийности и неизбежной неравномерности загрузки производства.
Кроме того отсутствовало понимание, что очень часто специалист в данной области (рабочий или инженер) является штучным «продуктом». Рабочие годами вырабатывают своеобразное отношение к качеству выполняемых операций, постоянно взаимодействуют с инженерным составом и контролерами и их просто невозможно заменить на первого попавшегося местного «гастарбайтера». А передача знаний от старшего поколения инженеров к молодежи в условиях реорганизации и массовых сокращений также чревата неожиданными «провалами».
mil.ru
Результат этого отношения - не только неспособность производить качественные комплектующие и изделия в условиях новоявленных филиалов, но и продолжающаяся печальная история с очередным модулем для МКС «Наука» (бывший дублер запущенного в 1998 году модуля «Заря»). Сроки его подготовки ежегодно срываются из-за занесенных в процессе доработки загрязнений.
Почему стружка попала в топливную систему, при том что технология подобных операций отработана годами? Почему новым руководством не были привлечены к работам соответствующие специалисты? Объяснить это можно только разрушением технологической преемственности и связей уже внутри самого предприятия. И хотя это произошло еще до назначения руководителем Андрея Калиновского, полученный «урок» не был усвоен!
Разгрому подверглась и вторая часть ГКНПЦ - КБ «Салют». Производственная часть КБ (опытный завод) была закрыта еще до начала программы «оздоровления». А вот при Андрее Калиновском окончательно была ликвидирована лабораторная и испытательная база в Москве, а бывшая территория КБ уже полностью освобождена под застройку. При этом в пустых помещениях было брошено или списано уникальное оборудование.
Корпуса со специальными фундаментами (для проведения вибрационных испытаний) ждут своей печальной участи, а оставшиеся после сокращений немногие сотрудники переселены на территорию серийного завода. Был озвучен план создания из оставшихся инженеров так называемого «Центра компетенции».
Вопросы по разработке и внедрению новых технологий, проведению опытно-конструкторских работ, контролю и испытаниям изделий из данной «компетенции» теперь уже точно выпали. Вопрос, на сколько хватит ее остатков (компетенции) хотя бы для проведения авторского надзора за уже выпускаемыми изделиями в условиях массовых сокращений, остается открытым.
Модуль "Наука" (MLM)
nasa.gov
Впрочем, некоторые нововведения Андрея Калиновского можно назвать условно разумными. Это внедрение электронного учета и планирования выполняемых работ и сдельной оплаты для инженерно-технического персонала. Однако часто к повышению производительности труда такая автоматизация не приводит, а только усложняет бюрократические процедуры.
А вот «сдельщина» с одной стороны позволила увеличить зарплаты части востребованных специалистов, но с другой - увеличила конфликтность между сотрудниками и подразделениями. Часть старых специалистов и отделов, выполняющих рутинную работу были посажены на голодный паек. Кроме того постоянные реорганизации и переезды значительно увеличили отток опытных кадров. Дополнительно были уволены большинство руководителей высшего и среднего звена, в основном из-за несогласия с проводимыми «реформами», а вместо них назначены бывшие соратники Калиновского по прежним местам работы.
В связи с новой политикой руководства количество контрактов на запуски «Протонов» стало стремительно сокращаться. Ставка была сделана на успешно испытанную в 2014-м перспективную «Ангару».
Однако уже в 2016 году всем стало понятно, что новый пуск данной ракеты (в тяжелой модификации «Ангара-5») мы в ближайшее время не увидим. Тут же руководство центра стало озвучивать идеи о ненужности, бесперспективности и дороговизне злосчастной «Ангары» и созданию непонятных огрызков из старого «Протона» по имени «Протон Лайт». И это почти сразу после предыдущих заявлений о скорейшем свертывании производства «старой» ракеты и выхолащивания ракетного КБ.
27 июня 2017 года Андрей Калиновский неожиданно покидает свой пост и уходит в «Роскосмос» на должность исполнительного директора по обеспечению качества и надежности. Официально звучат сообщения о достигнутых высоких результатах бывшего директора центра на занимаемом ранее посту.
Говорится о повышении зарплат, сокращении долга и обещанном ранее повышении производительности труда. На освободившуюся должность назначается Алексей Варочко, бывший директор и главный конструктор КБ «Мотор» («Мотор» специализируется на наземном оборудовании ракетных и космических комплексов). Который практически сразу отменил все нововведения прежнего руководства в плане реорганизации производства на московской площадке.
Продолжение следует
Гендиректор Государственного космического научно-производственного центра (ГКНПЦ) имени Хруничева Андрей Калиновский в ближайшее время сменит место работы. Он займет должность исполнительного директора по обеспечению качества и надежности госкорпорации «Роскосмос» - этот пост был вакантен с конца 2016 года, когда занимавший его Владимир Евдокимов был помещен в СИЗО по делу о хищениях в РСК МиГ и впоследствии зарезан. Новым руководителем крупнейшего ракетостроительного предприятия отрасли станет директор конструкторского бюро «Мотор» Алексей Варочко.
Информация о скором уходе господина Калиновского появлялась с конца 2016 года. Тогда источники “Ъ”, близкие к руководству предприятия, говорили, что гендиректор ГКНПЦ может сменить место работы, но при этом космическую отрасль покидать не собирается и ждет предложения от руководства госкорпорации. В понедельник «Интерфакс» сообщил, что решение об уходе Андрея Калиновского принято: он займет пост исполнительного директора по обеспечению качества и надежности «Роскосмоса». Это “Ъ” подтвердили два топ-менеджера предприятий космической промышленности, уточнив, что де-юре уход главы ГКНПЦ будет связан с окончанием контракта, его срок истекает летом. Официально в «Роскосмосе» это не комментируют.
Андрей Калиновский перешел в ГКНПЦ в августе 2014 года из «Гражданских самолетов Сухого». Основной его задачей, как признавался тогда глава «Роскосмоса» Игорь Комаров, должно было стать исправление финансово-экономической ситуации на предприятии. Накопленные убытки от операционной деятельности центра с 2007 года достигли 11,9 млрд руб., долги перед поставщиками - 14,7 млрд руб., а у самого ГКНПЦ имени Хруничева не было средств на производство ракет. Инициированный господином Калиновским «разбор полетов» привел к возбуждению следственными органами десятка уголовных дел.
Несмотря на состояние предприятия (программа финансового оздоровления оценивалась первоначально в 56 млрд руб.), перед ГКНПЦ имени Хруничева ставились амбициозные задачи, связанные с созданием ракет-носителей «Протон-М» (они будут эксплуатироваться до 2025 года) и разработкой семейства ракет-носителей «Ангара» (предполагалось, что предприятие будет выпускать по две тяжелые ракеты «Ангара-А5» и по одной легкой «Ангара-1.2» в год). При господине Калиновском было перенесено производство универсальных ракетных модулей (УРМ) для «Ангары» на площадку в Омск, а также было предложено модифицировать «Протон» в нескольких версиях: Light и Medium (для коммерческих пусков). Коллеги Андрея Калиновского признаются, что одной из основных своих заслуг он считал включение тяжелой «Ангары-А5П» в пилотируемую программу. На 2017 год был намечен также пуск тяжелой «Ангары» в интересах Минобороны, но он был перенесен из-за неготовности ракеты. С 2021 на 2024 год отложили и пуск «Ангары-А5» с разгонным блоком КВТК (кислородно-водородный тяжелого класса).
Не обходилось и без происшествий. В мае 2015 года из-за отказа двигателя третьей ступени «Протона» был потерян мексиканский спутник MexSat-1. В июле 2016 года двигатель второй ступени ракеты со спутником Intelsat-31 выключился раньше положенного времени, но космический аппарат удалось спасти. В январе 2017 года выяснилось, что подведомственный центру Воронежский механический завод (сейчас переведен под управление НПО «Энергомаш») при изготовлении двигателей второй и третьей ступени «Протонов» использовал неверный припой, вследствие чего пришлось отзывать для переборки 71 двигатель. Пусковая программа «Протона» была остановлена практически на год, а Минобороны недополучило из-за этого две ракеты. На ГКНПЦ был наложен штраф.
В новой должности господину Калиновскому предстоит отвечать не только за качество и надежность одного предприятия, но и следить за семью крупными отраслевыми компаниями. По признанию источника “Ъ” в руководстве «Роскосмоса», система, которую с 2015 года выстраивал его предшественник Владимир Евдокимов, более чем рабочая и как-то кардинально менять ее не нужно. Напомним, что господина Евдокимова арестовали в конце 2016 года по обвинению в мошенничестве, совершенном им, по версии следствия, еще десять лет назад: якобы он был причастен к махинациям с имуществом РСК МиГ. Он был помещен под арест в СИЗО №5. В марте 2017 года он был найден мертвым в камере со следами ножевых ранений.
Определен и сменщик господина Калиновского в ГКНПЦ: им станет директор и главный конструктор конструкторского бюро «Мотор» (филиал Центра эксплуатации наземной и космической инфраструктуры) Алексей Варочко. Его карьера была связана с этим КБ. Окончив МАИ в 1982 году (специальность «Электрооборудование летательных аппаратов»), он прошел путь от инженера до директора и главного конструктора предприятия. Отраслевые специалисты называют его опытным управленцем и «крепким хозяйственником». В 2013 году Генпрокуратура подозревала его в хищении средств при создании космического ракетного комплекса: якобы он без согласования с головным исполнителем привлек к работам ЗАО «Промышленные технологии», выплатив ему 98 млн руб. Уголовное дело возбуждено не было.
Иван Сафронов, Александра Джорджевич
Рассказ рабочего с завода имени Хруничева
Комментарий редакции: Федеральное государственное унитарное предприятие «Государственный космический научно-производственный центр имени М.В.Хруничева» был образован 7 июня 1993 г. на базе двух ведущих предприятий ракетно-космической промышленности России – Машиностроительного Завода им. М.В.Хруничева и Конструкторского Бюро «Салют». Предприятие занимается производством ракет-носителей, здесь делают те самые знаменитые «Протоны». Но, по сообщениям работников, с которыми редакция установила связи, ситуация на заводе уже давно плачевная: зарплата низкая, текучка персонала высокая, предприятие вынуждено прибегать к найму неквалифицированных рабочих — что влечёт многочисленные случаи брака при изготовлении продукции , участились аварии ракет при запуске. Вообще давно уже желает лучшего. И это положение является закономерным результатом оптимизации отрасли. Цель производства — получение максимальной прибыли за счёт сокращения работников, увеличения нагрузки для оставшихся без затрат на какое-либо повышение квалификации персонала и улучшение условий труда. Оптимизация — главный механизм разграбления, выжимания прибыли из собственности в ущерб интересам развития отечественной промышленности при капитализме. И статья, публикуемая ниже на примерах подтверждает это правило. Активисты РКРП и Трудового Фронта будут продолжать взаимодействовать с рабочими предприятия, стараться помочь им в отстаивании своих прав. Городская газета РОТ ФРОНТа «Московский Фронт» не раз давала заметки, посвящённые заводу.
В последнее время власти активно используют словечко «оптимизация». Что же оно означает?
Буржуазная «оптимизация» в медицине: на приём 1 больного в поликлинике отводится 12 минут, а теперь, похоже, уже и 9, и идёт массовое увольнение медперсонала. А так называемая «оптимизация» в промышленности приводит, например, к тому, что около двух тысяч человек должны быть сокращены на заводе имени Хруничева к августу 2016 года. Пришедший чуть больше года назад гендиректор Калиновский А. Н. хочет довести нормы выработки до «неподъёмных» для рабочих показателей, вынуждая работников увольняться «по собственному желанию». (В этом случае им не придётся платить положенную по Трудовому Кодексу при увольнении по сокращению штатов компенсацию в объёме трёхмесячной зарплаты. – Ред. ) Административное руководство, как будто отвечая на выступления газеты «Московский фронт» «Почему ракеты не летают?» и «Помянем советскую космонавтику», вместо того, чтобы поднимать научно-технический уровень завода, идёт по самому лёгкому пути: тупо увеличивает норму выработки каждого работника.
Пример первый. По техпаспорту на деталь, время на производство детали, определённое хронометражем, было в 1988 году установлено по ГОСТу, в соответствии с технической картой, 27,3 минуты. В последнее время изготовление идёт за 18 минут, то есть было уменьшено на 9 минут – на одну треть. Рацпредложений и замены оборудования на более совершенное не было! Можно ли качественно выполнить деталь тем же оборудованием?! Это и есть «потогонка». Страдает качество продукции, страдает зарплата рабочего.
Пример второй. По техпаспорту другая деталь в 1988 году должна была изготовляться за 6,5 минут. В настоящее время – 3 минуты. Сократили больше чем в 2 раза. При этом не проводилось исследование, замер хронометража использования оборудования для производства детали. Норма времени срезается, так сказать, «от балды», без научно-технического обоснования, рабочего просто ставят перед фактом. Откуда может быть качество изделий? И это в требующей чрезвычайной точности космической промышленности! Изделие, продукция – это двигатель, агрегат. Производство двигателя, агрегата включает в себя 14 операций. После каждой операции – контроль. Проводится обследование на трещину, рентгеносвечение, контроль, упаковка, доставка в сборочно-агрегатный цех.
При «оптимизации процессов» рабочий качественно не может справиться с чудовищно выросшим сменным заданием (а это он должен сделать, чтобы получить «дооптимизационный» заработок). Если он успевает – следовательно, продукция будет некачественной. А мастерам производственных участков, отвечающим за организацию и контроль производственных процессов, дана установка: «Не нравится – пусть пишут заявления об уходе». Административное руководство гендиректора Калиновского хочет вынудить рабочих, чтобы они сами писали заявления на увольнение.
Штат высококвалифицированных специалистов при таком отношении сократился – уволился. Во всём этом виновато буржуазное административное руководство космического центра. «Оптимизация» – это развал. Под предлогом секретности, скрытности – развал. Всё это делается для того, чтобы зарплата руководства выросла в 2 раза: от 2 с лишним миллионов рублей в месяц до 4 с лишним миллионов.
Записал рабочий корреспондент Г. Алёхин
