Структура компании. Владимир Богданов генеральный директор «Сургутнефтегаза»: история роста миллиардера и трудоголика Совет директоров сургутнефтегаз

По данным журнала «Эксперт» занимала 7 место по объёмам выручки в 2008 году среди российских компаний. Компания занимает 496 место в Fortune Global 500 (2011 год). Полное наименование - Открытое акционерное общество «Сургутнефтегаз». Компания зарегистрирована в Сургуте (крупнейшее предприятие города), где находится её штаб-квартира.

«Темы»

«Рейтинги»

Собственники ОАО «Сургутнефтегаз»

Структура собственников компании весьма сложна, по некоторым данным, около 60 % акций (январь 2006) принадлежит дочерним компаниям ОАО «Сургутнефтегаз». По некоторым данным, фактический контроль над компанией принадлежит генеральному директору Владимиру Богданову (через НПФ «Сургутнефтегаз») и другим менеджерам ОАО «Сургутнефтегаз». Часть акций компании находится в свободном обращении на Московской бирже (тикеры SNGS и SNGSP). Капитализация на ММВБ на май 2011 года составляла 1,04 трлн руб.

«Дочерние компании»

Богданов Владимир Леонидович — Генеральный директор ОАО «Сургутнефтегаз»

Ерохин ВладимирПетрович — (Председатель Совета)

Богданов Владимир Леонидович — (Генеральный директор)
Лицо является членом Совета директоров ОАО «Сургутнефтегаз»

Буланов Александр Николаевич
Лицо является членом Совета директоров ОАО «Сургутнефтегаз»

Диниченко Иван Калистратович
Лицо является членом Совета директоров ОАО «Сургутнефтегаз»

Кривошеев Виктор Михайлович
Лицо является членом Совета директоров ОАО «Сургутнефтегаз»

Матвеев Николай Иванович
Лицо является членом Совета директоров ОАО «Сургутнефтегаз»

Рарицкий Владимир Иванович
Лицо является членом Совета директоров ОАО «Сургутнефтегаз»

Усманов Илдус Шагалиевич
Лицо является членом Совета директоров ОАО «Сургутнефтегаз»

Шашков Владимир Александрович
Лицо является членом Совета директоров ОАО «Сургутнефтегаз»

«Новости»

ЛУКОЙЛ стал пятым участником соглашения по стабилизации цен на бензин

Всего соглашение с российскими властями о заморозке цен на топливо должны подписать десять компаний. Пока нет информации о подписях со стороны представителей «Роснефти», «Газпрома», «Сургутнефтегаза» и группы ТАИФ

«Сургутнефтегаз» присоединился к соглашению о заморозке цен на топливо

«Сургутнефтегаз» присоединился к соглашению правительства и нефтяных компаний по топливному рынку, заявили в компании. Об этом сообщает «РИА Новости».

«Сургутнефтегаз» заработал на падающем рубле

Выручка «Сургутнефтегаза» по МСФО в первом полугодии 2018 г. выросла на 25% и составила 856,8 млрд руб., чистая прибыль увеличилась в четыре раза до 390 млрд руб., говорится в отчете компании.

Reuters узнал о запросе Кремля на хорошие новости от крупных компаний

Российские власти обсудили с ведущими компаниями создание позитивной информационной повестки, следует из письма, которое оказалось в распоряжении Reuters. От бизнеса чиновникам нужны новости в формате «жизнь налаживается»

Конкуренты «Роснефти» пожаловались Медведеву на налоговую дискриминацию

Главы ЛУКОЙЛа, «Сургутнефтегаза» и «Газпром нефти» обратились с письмом к Дмитрию Медведеву, в котором назвали предоставление льгот Самотлору «индивидуальным подходом». Они просят таких же условий для своих месторождений

«Сургутнефтегаз» начал поставлять топливо в Южную Америку

«Сургутнефтегаз» начал поставлять нефтепродукты в Южную Америку и Азию, об этом компания сообщила в отчете по МСФО за первое полугодие 2017 года. В Южную Америку компания поставила нефтепродуктов на 6,3 млрд руб., в Азию - на 3,4 млрд руб.

«Сургутнефтегаз» сменил прибыль в 0,5 трлн рублей на убыток в 111 млрд

Москва. 31 октября. — Чистый убыток «Сургутнефтегаза» за девять месяцев текущего года по РСБУ составил 111 млрд рублей против прибыли в 498,4 млрд годом ранее, следует из отчета компании. Выручка в отчетный период снизилась на 4,7%, до 718,2 млрд рублей.

«Сургутнефтегаз» назвали в числе претендентов на приватизацию «Роснефти»

Издание «Ведомости» назвало «Сургутнефтегаз» в числе компаний претендующих на приватизацию 19,5 процента «Роснефти». По данным издания, сейчас формируется пул компаний, лояльных Кремлю и готовых участвовать в приватизации. Кроме сургутской компании, источник издания называет претендентами Sinopec и казахстанскую «Казмунайгаз». Также, по данным человека, знакомого с ходом переговоров, президент Владимир Путин предложил «Лукойлу» принять участие в приватизации «Роснефти».

Соглашение между ОАО «Сургутнефтегаз» и ПТК продлено до 2022 года

Генеральное соглашение о стратегическом партнерстве между двумя компаниями – ОАО «Сургутнефтегаз» и ООО «ПТК-Терминал» — продлено еще на 5 лет.

«Сургутнефтегаз» предупредил о британской компании-двойнике

МОСКВА, 21 октября. /ТАСС/. «Сургутнефтегаз» вслед за «Татнефтью» и «Транснефтью» предупредил о наличии британской компании-двойнике, которая не имеет отношения к обществу и его дочерним компаниям, сообщается в пресс-релизе «Сургутнефтегаза».

«Сургутнефтегаз» не планирует до 2020 г. сокращать инвестиции в геологоразведку

«Сургутнефтегаз» не планирует сокращать инвестиции в геологоразведочные работы, запланированные по программе до 2020 г., заявил главный геолог — заместитель генерального директора компании Вячеслав Чирков.

«Согласно долгосрочной программе «Сургутнефтегаз» до 2020 г. снижения объемов геологоразведки не планируется. Кроме этого, объем затрат на геологоразведку запланирован на уровне 17 млрд руб. в год и снижения не планируется», — сказал он, уточнив, что компания будет активно принимать участие в аукционах.

Компания «Сургутнефтегаз» сообщила об убытках в 111 миллиардов

СУРГУТ, 1 ноября, ИА УралПолит.Ru. Одна из крупнейших российских нефтяных и газодобывающий компаний ОАО «Сургутнефтегаз» отчиталась о финансовых показателях за девять месяцев текущего года.

По информации портала , с начала этого года компания понесла чистые убытки на сумму 111 миллиардов рублей. Тогда как в прошлом году «Сургутнефтегаз» показывал прибыль почти в 500 миллиардов рублей.

Привилегированные акции «Сургутнефтегаза» подешевели на 27%

В начале торгов на Московской бирже привилегированные акции «Сургутнефтегаза» подешевели сегодня примерно на 27,2% - с 38,59 руб. до 28,1 руб. за штуку. Резкое падение котировок объясняется истечением срока, на протяжении которого покупатели бумаг компании могли рассчитывать на получение по ним дивидендов за 2014 год.

«Сургутнефтегаз» лучше конкурентов готов к проблемам на рынке - гендиректор Богданов

На собрании акционеров «Сургутнефтегаза» было задано два вопроса - не изменятся ли дивидендные выплаты компании и есть ли у нее антикризисный план на случай санкций в отношении России.

Добыча нефти «Сургутнефтегазом» за январь-май 2014г. составила 25,4 млн т

09.06.2014, Москва 10:10:40 Добыча нефти ОАО «Сургутнефтегаз» за январь-май 2014г. составила 25 млн 359 тыс. т нефти. Об этом сообщает пресс-служба компании. За январь-март 2014г. было добыто 15 млн 106,7 тыс. т нефти. В апреле с.г. ОАО «Сургутнефтегаз» обеспечило добычу 5 млн 038,7 тыс. т нефти.

«Сургутнефтегаз» начнет добычу нефти на севере Новосибирской области в 2016г.

ОАО «Сургутнефтегаз» в 2016г. приступит к добыче углеводорода на Заречном участке на севере Новосибирской области. Потенциал месторождения оценивается в 5 млн т, сообщает федеральное государственное унитарное предприятие «Центральное диспетчерское управление топливно-энергетического комплекса» (ГП «ЦДУ ТЭК»).

Привилегированные акции «Сургутнефтегаза» стоят дороже обычных

Инвесторы разогрели их в ожидании рекордных дивидендов

Сбережения «Сургутнефтегаза» превысили его капитализацию

«Сургутнефтегаз» в I квартале увеличил накопления — депозиты и средства на счетах — на 24,5%, до 1,136 трлн руб. ($32,3 млрд по среднему курсу ЦБ за квартал), следует из отчета компании по РСБУ. Краткосрочный долг «Сургута» на конец квартала составлял всего 139,65 млн руб.

Сургутнефтегаз» в 1,5 раза увеличил чистую прибыль по МСФО за 2013 г.

Чистая прибыль «Сургутнефтегаза» по МСФО за 2013 г. выросла по сравнению с 2012 г. в полтора раза - до 279,07 млрд руб., говорится в отчете компании. Выручка снизилась на 1,4% - до 837,734 млрд руб.

Годовое собрание акционеров «Сургутнефтегаза» пройдет 27 июня

«Сургутнефтегаз» проведет годовое собрание акционеров 27 июня в Сургуте, говорится в сообщении компании. Список тех, кто имеет право в нем участвовать, составят по данным реестра на 14 мая.

Богданов Владимир Леонидович родился 28 мая 1951 в селе Суерка Упоровского района Тюменской области. В 1973 году окончил Тюменский индустриальный институт по специальности «Бурение нефтяных и газовых скважин».

С 1973 по 1976 год - помощник бурильщика, бурильщик, старший инженер ПТО, заместитель начальника технологического отдела, начальник смены ЦИТС Нижневартовского управления буровых работ (город Нижневартовск Ханты-Мантийского автономного округа).

В 1976 году переведен в Сургутское УБР-2 технологом.

В 1978 году - заместитель начальника управления по бурению ПО «Юганскнефтегаз». С 1980 года - заместитель генерального директора по бурению ПО «Сургутнефтегаз». В 1983 году - заместитель начальника по бурению «Главтюменьнефтегаза». Работал в нефтедобывающих предприятиях Нижневартовска, Нефтеюганска и Сургута.

В 1984 году возглавил производственное объединение «Сургутнефегаз», преобразованное позже в акционерное общество.

С 1985 по 1993 год - депутат Тюменского областного Совета народных депутатов. С 1990 по 1993 год - депутат Верховного Совета РСФСР. С 1993 г. - генеральный директор открытого акционерного общества «Сургутнефтегаз». С 1994 года - депутат Думы ХМАО, член постоянной комиссии по региональной политике.

С 1994 года - председатель совета директоров Сургутнефтегазбанка.

С 1994 года - член советов директоров АООТ «Киришинефтепродукт», ОАО «Леннефтепродукт», ОАО «Нефтебаза «Ручьи», ОАО «Красный Нефтяник», ОАО «Онегонефть».

С 1994 по август 1996 года - член совета директоров ОАО «Нефто Комби».С 1995 года - президент и председатель совета директоров негосударственного пенсионного фонда «Сургутнефтегаз».

С апреля 1996 по июнь 1999 года - член совета директоров ОАО «Мосбизнесбанк».С октября 1996 года - член совета директоров ОНЭКСИМбанка.

С мая 1996 года - председатель советов директоров ЗАО «Сургутфондинвест» и ЗАО «Нефть Инвест». С апреля 1997 года - член совета директоров ОАО «Нафта-Москва».

С апреля 1999 года - член Совета эмитентов при Федеральной комиссии по ценным бумагам. С июня 1999 года - член президиума политсовета Межрегионального общественно-политического объединения «ЮГРА». С октября 2000 года - член совета по предпринимательству при правительстве РФ.

В декабре 2000 года стал доверенным лицом Сергея Собянина на выборах губернатора Тюменской области. 14 января 2001 года - депутат Думы Ханты-Мансийского АО третьего созыва по избирательному округу №17, получив 91,46% голосов избирателей. На выборах был поддержан Межрегиональным общественно-политическим движением «ЮГРА». Член постоянной комиссии по региональной политике.

В апреле 2001 года вошел в состав оргкомитета общественного объединения предпринимателей «Деловая Россия».

В 1990 году окончил Академию народного хозяйства при Совете Министров СССР.

Доктор экономических наук. Действительный член Академии горных наук и Академии естественных наук, член-корреспондент Академии технологических наук РФ.

Действительный член Академии горных наук. Действительный член Академии естественных наук. Член-корреспондент Академии технологических наук РФ.

За вклад в развитие и становление нефтяной промышленности России Владимиру Богданову присвоены почетные звания: «Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности Российской Федерации» (1993), «Почётный работник топливно-энергетического комплекса» (1999), «Заслуженный работник нефтегазодобывающей промышленности Ханты-Мансийского автономного округа» (2000).

Богданов удостоен многих государственных наград, в числе которых ордена: «Знак Почёта» (1981), Трудового Красного Знамени (1986), «За заслуги перед Отечеством» 3 и 4 степени (1997 и 2001), орден Почета Республики Беларусь (2001), медаль «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири» (1984).

В октябре 1996 года был доверенным лицом Александра Филипенко на губернаторских выборах по Ханты-Мансийскому автономному округу. В декабре 2000 стал доверенным лицом Сергея Собянина на выборах губернатора Тюменской области.

В 1996 поддержал внебюджетный избирательный фонд Президента РФ Бориса Ельцина.

Владимир Богданов женат, воспитывает приемную дочь

Досье:

Владимир Богданов потерпел поражение в борьбе с Ахмедом Белаловым и Сулейманом Керимовым за крупный пакет акций «Нафта-Москва», когда началась приватизация компании. К тому времени Богданов владел блокпакетом в 15%. Керимов выкупил сначала бумаги менеджмента и частных акционеров, затем пакет акций «Сургутнефтегаза» в «Нафта-Москве». Еще какое-то время «Нафта» продолжала оказывать «Сургутнефтегазу» трейдерские услуги по продаже нефти на экспорт в Германию и через Новороссийск («Нафта» имела статус спецэкспортера, а «Сургутнефтегаз» не имел), но в 2001 году Богданов отказался от услуг «Нафты», объяснив свою позицию тем, что не смог договориться с Керимовым о комиссионных. После этого экспортные поставки «Сургутнефтегаза» осуществлялись через специально созданное собственное подразделение.

Источники: www.flb.ru от 04.10.2001, «Версия» от 06.06.2000


В 1999 году Богданов удивил общество тем, что документально показал свою прибыль, которая составила почти $1 млрд – ранее на такое откровение никто из его коллег не решался.

Источник: НСН от 05.02.2001


В 2000 году у Богданова возник конфликт с руководством компании «Транснефть». «Сургутнефтегаз» обходил экспортные барьеры, проводил нефть «мимо трубы». «Транснефть» возмутилась самостоятельным экспортом компании, вне графиков «Транснефти», так как от самостоятельного экспорта понесла значительные потери: тогда «Сургутнефтегаз» прокачал 3500 км по трубе по внутреннему тарифу и вместо переработки отправил нефть на экспорт. «Транснефть» тогда инициировала судебные разбирательства и «Сургутнефтегазу» сократили объемы транспортировки нефти. В судах «Транснефть» пыталась заставить «Сургутнефтегаз» платить по экспортному тарифу за транспортировку соответствующих объемов нефти.

Источник: «Ведомости» от 12.07.2001


Фигуру Владимира Богданова называют одиозной. Он может позволить себе ругаться нецензурной бранью на своих подчиненных, увольняет их за малейшие провинности, в его компании поощряются взаимные доносы сотрудников, устанавливаются штрафы за незначительные проступки. Во время визита Альфреда Коха, занимавшим в то время должность главы Госкомимущества, в московский офис «Сургутнефтегаза» сотрудникам запретили в течение дня выходить из кабинетов и они были вынуждены голодать и мочиться в специально принесенные из дома банки. Говорили и о том, что Владимир Богданов был спонсором немецкой партии ХДС (Христианско-Демократический Союз).

Источник: АПН от 18.07.2001


В конце 2001 года Владимир Богданов планировал принять участие в аукционе по продаже доли акций «Славнефти», принадлежащей правительству Белоруссии. В этом случае конкурентом Богданова выступало руководство «Славнефти». В последний момент Богданов отказался от аукциона, потому что не решился противостоять серьезному московскому лобби во главе с Александром Волошиным, ТНК и «Сибнефти». Во время приватизации «Славнефтью» управляли менеджеры «Сибнефти», им принадлежали крупные пакеты акций «Славнефти» и ее дочерних структур и итоги аукциона для Богданова были очевидными.

Источник: www.flb.ru от l2.04.2002


В середине 90-х у Владимира Богданова возник конфликт с тамбовской преступной группировкой – Владимир Кумарин фактически отобрал у Богданова весь его петербургский бизнес. У «Сургутнефтегаза» в Петербурге было 2 нефтебазы - «Ручьи» и «Красный нефтяник», фирма «Нефто-Комби», контpолиpовавшая бензиновый рынок в Петербурге, и «Леннефтепpодукт» (100 АЗС в Ленинградской области и 22 нефтебазы). В течение нескольких лет Кумарин при поддержке Правительства Санкт-Петербурга вытеснил Богданова с топливного рынка: Богданова обвинили в бензиновых кризисах. Тогда же создали Петеpбуpгскую топливную компанию. Ее владельцами документально были мэрия Петербурга, «Балтийское морское пароходство», «Морской поpт», авиапpедпpиятие «Пулково». Фактически хозяев у ПТК было три: лидер малышевской ОПГ Александр Малышев, лидер тамбовской ОПГ Владимир Кумарин и Илья Трабер. Они установили контроль над пpедпpиятиями «Сургутнефтегаза» с помощью договоров о купле-пpодаже. В итоге у ПТК остался один хозяин – Владимир Кумарин, а Богданов потерял бизнес на Северо-Западе.

Источник: «Ленинградская правда» от 26.05.2003


На компанию Богданова покушались и структуры «Тюменской нефтяной компании». В 2003 году акции «Сургутнефтегаза» стала скупать компания «Совлинк», действующая в интересах ТНК.

Источник: Газета.ру от 16.04.03


Говорили о том, что именно Владимир Богданов стоял за компанией «Байкалфинансгруп», которая в 2004 году одержала победу на аукционе по «Юганскнефтегазу». «Балтфинансгрупп» представляли люди «Сургутнефтегаза» - начальник управления организационных структур «Сургутнефтегаза» Игорь Минибаев и первый заместитель начальника финансового управления Валентина Комарова. Не исключалось, что таким образом Богданов решил помочь «Газпрому» и приобрел «Юганскнефтегаз» в его интересах. Сам «Газпром» приобрести компанию не мог - в отношении него американский суд вынес запрет на участие в аукционе. Богданов мог приобрести «Юганскнефтегаз» для последующей продажи его «Газпрому», тем самым не нарушая запрет США.

Источник: www.newsru.com от 21.12.2004


Официально Владимиру Богданову принадлежит меньше одного процента акций «Сургутнефтегаза», но фактически после залогового аукциона 1995 года Богданов получил единоличный контроль над компанией. Помогал Богданову Владимир Потанин - «ОНЭКСИМБанк» выступил поручителем НПФ «Сургутнефтегаз» на залоговом аукционе. В знак благодарности Богданов несколько лет держал свои счета в банке Потанина. В середине 90-х Богданов заручился поддержкой владельцев «Нафта-Москвы» - через нее экспортировал нефть.

Владимир Богданов привлек лоббистов, которые поддерживали его интересы в Правительстве. Один из них - Геннадий Тимченко. Во многом благодаря ему «Сургутнефтегаз» подписал соглашение с «Роснефтью» и «Газпромом» о совместном освоении Восточной Сибири и получил без тендера якутское месторождение Талакан.

Источник: Русский Forbes, апрель 2004


Иностранные компании Hermitage Capital Management, Firebird Management и Prosperity Capital Management вместе с Ассоциацией по защите прав инвесторов в свое время подавали судебные иски, добиваясь признания 62% акций «Сургутнефтегаза» казначейскими и подлежащими списанию. Компании являлись миноритарными акционерами «Сургутнефтегаза» и в иске ссылались на то, что «Сургутнефтегаз» не может держать собственные акции на балансе больше года - обязан продать или погасить их, что схема с «перекрестным» владением акций противозаконна. Ханты- Мансийский окружной суд, а потом и Федеральный арбитражный суд Западно-Сибирского округа отклонил иски. В январе 2005 года миноритарии направили аналогичный иск в Высший арбитражный суд (ВАС), но решение так же было не в их пользу. В «Сургутнефтегазе» прокомментировали инициативу с исками так: фондам, подобным Ассоциации по защите прав инвесторов, необходимо показывать свою значимость перед клиентами.

Начальник НГДУ «Быстринскнефть » ОАО «Сургутнефтегаз»

  • Дручинин Владислав Егорович
  • Ерохин Владимир Петрович - Председатель Совета директоров.
  • Матвеев Николай Иванович - должностей в ОАО «Сургутнефтегаз» не занимает.
  • Резяпов Александр Филиппович - должностей в ОАО «Сургутнефтегаз» не занимает.
  • Активы

    Основные направления бизнеса компании:

    • Разведка и добыча углеводородного сырья,
    • Переработка газа и производство электроэнергии,
    • Производство и маркетинг нефтепродуктов, товарного газа, продуктов газопереработки,
    • Выработка продуктов нефтехимии.

    Нефтегазодобывающее предприятие

    Нефтегазодобывающая компания «Сургутнефтегаз» - одно из крупнейших предприятий нефтяной отрасли России . На его долю приходится около 13% объемов добычи нефти в стране и 25% газа, добываемого нефтяными компаниями России (данные 2011 года).

    На протяжении многих лет предприятие является лидером отрасли по разведочному, эксплуатационному бурению и вводу в эксплуатацию новых добывающих скважин.

    На предприятии создан первый в России полный цикл производства, переработки газа, выработки на его основе собственной электроэнергии, получения готового продукта и сырья для нефтехимии. 59 структурных подразделений предприятия осуществляют весь комплекс работ по разведке и разработке месторождений, по строительству производственных объектов и трубопроводов, по обеспечению экологической безопасности производства и по автоматизации производственных процессов. Одним из значимых конкурентных преимуществ предприятия является наличие в его составе мощных сервисных подразделений, которые обеспечивают высокую эффективность внедрения передовых технологий нефтегазодобычи. Нефть поставляется как на российские нефтеперерабатывающие заводы, так и за рубеж - в страны СНГ и Западной Европы

    Нефтеперерабатывающее предприятие

    Нефтеперерабатывающий завод компании – «Киришинефтеоргсинтез» - одно из крупнейших нефтеперерабатывающих предприятий страны, на его долю приходится около 9% российской нефтепереработки.

    Завод выпускает 58 видов продуктов нефтепереработки с высокими экологическими и эксплуатационными свойствами, в том числе все виды моторных топлив, ароматические углеводороды, жидкий парафин, кровельные и гидроизоляционные материалы и др. Дизтопливо, авиакеросины, кровельные материалы и битумы, выпускаемые заводом, соответствуют международным стандартам качества.

    Введенный в строй в 1996 году комплекс ЛАБ-ЛАБС выпускает основу для моющих средств с биоразлагаемостью 95%. На основе этого сырья производится 100% синтетических моющих средств в России и 10% - в Европе.

    В настоящее время завод реализует не имеющий аналогов в России проект строительства комплекса глубокой переработки нефти.

    Киришинефтеоргсинтез неоднократно удостаивался премий Правительства Российской Федерации и престижных международных наград за высокое качество выпускаемой продукции.

    Сбытовые предприятия

    Основные рынки сбыта компании - регионы Северо-Запада России . В настоящее время розничная сеть Сургутнефтегаза представлена 5 торговыми компаниями:

    • «Калининграднефтепродукт»,
    • «Новгороднефтепродукт»,
    • «Псковнефтепродукт»,
    • «Тверьнефтепродукт».

    На конец 2009 года торговые компании располагают 301 АЗС, большая часть которых представляет собой современные автозаправочные комплексы с широким спектром услуг. Сбытовые предприятия имеют 28 нефтебаз для хранения топлива.

    Выгодное географическое положение сбытовых предприятий определяется близостью к нефтеперерабатывающему заводу компании, а также благодаря пролегающим по территории деятельности междугородным и международным трассам с большими потоками автомобильного транспорта.

    Научно-исследовательские и проектные институты

    В состав компании входит два крупных научных центра - научно-исследовательский и проектный институт «СургутНИПИнефть» и институт по проектированию предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности «Ленгипронефтехим».

    Институт «СургутНИПИнефть» - крупнейшая проектная организация отрасли, он представляет собой единый высокотехнологичный комплекс, позволяющий осуществлять проектирование, обустройство месторождений нефти и газа на уровне мировых стандартов. Институт имеет международный сертификат качества серии ИСО 9000.

    «СургутНИПИнефть» выполняет все виды работ в области геологии, бурения, разработки месторождений, решает задачи по созданию постоянно действующих моделей месторождений, по внедрению техники и технологий строительства скважин, методов повышения нефтеотдачи пластов, проектирования объектов обустройства.

    «Ленгипронефтехим» - ведущий проектный институт России , имеет 60-летний опыт проектирования нефтеперерабатывающих, нефтехимических и сланцехимических установок, промышленных комплексов и заводов. Высокая квалификация сотрудников, испытанные методы расчетов, длительный опыт сотрудничества с ведущими зарубежными инжиниринговыми компаниями позволяют специалистам института создавать новые, высокоэффективные технологические установки и комплексы, принимать высокотехнологичные решения в области реконструкции существующих технологических установок.

    Показатели деятельности

    2019: Самые низкодоходные акции среди нефтяных компаний России за 12 лет

    Информационные технологии в Сургутнефтегазе

    История

    В качестве вертикально-интегрированной компании ОАО «Сургутнефтегаз» присутствует на рынке немногим более 15 лет. Но у предприятий, вошедших в ее состав в период приватизации нефтяного комплекса России , достаточно богатая история: более чем 45-летний опыт добычи нефти, 43 года работы в сфере нефтепереработки, от 50 до 100 лет деятельности по нефтепродуктообеспечению.

    Добыча нефти

    Нефтегазодобывающее предприятие компании берет свое начало от нефтепромыслового управления «Сургутнефть», созданного в 1964 году. С его именем связано начало освоения Большой нефти Западной Сибири.

    Предприятие создавалось практически на пустом месте, единственной артерией, связывавшей Сургут с внешним миром, была река Обь. В регионе не существовало ни одного здания в капитальном исполнении, ни одного километра дорог с твердым покрытием, а самым распространенным средством передвижения до начала 70-х годов здесь являлся вездеход.

    Добыча нефти в первые годы разработки месторождений была сезонной - в теплое время года добытую нефть отправляли баржами по реке на Омский нефтеперерабатывающий завод. На зиму скважины останавливались.

    С пуском в 1967 году нефтепровода Усть-Балык - Омск промыслы стали работать круглогодично.

    Климат и ландшафт не позволяли использовать здесь традиционные способы прокладки дорог, бурения скважин, строительства трубопроводов, обустройства месторождений. Фактически нефтепромысловое управление «Сургутнефть» стало полигоном, где создавались и опробовались способы и методы разработки месторождений в сложных горно-геологических и климатических условиях - и своего рода кузницей кадров для всех нефтегазодобывающих предприятий Западной Сибири.

    В конце 70-х годов Сургут стали называть «нефтяной столицей Сибири», он становится центром развития Севера Тюменской области. К этому времени в городе была создана самая мощная в Европе база электроэнергетики - Сургутская ГРЭС-1, работающая на попутном нефтяном газе, основана крупнейшая в регионе база стройиндустрии, проложена железная дорога, автомагистрали, построен аэропорт.

    В октябре 1977 года Сургутнефтегаз получил статус многопрофильного производственного объединения, а в 1993 году объединение преобразовано в акционерное общество открытого типа.

    За период январь-декабрь 2017 года добыча нефти:

    • «Роснефть » - 210,8 млн т (-0,3%),
    • «Лукойл » – 82,2 млн т (-1,6%),
    • «Сургутнефтегаз» – 60,5 млн т (-2,1%),
    • «Газпром нефть » – 59,9 млн т (+3,8%),
    • «Татнефть » – 28,9 млн т (+0,9%),
    • «

      В 1972 году по объемам переработки КИНЕФ вошел в пятерку крупнейших в стране. Производство было нацелено исключительно на обеспечение топливом Северо-Западного региона России . Ввод завода в эксплуатацию снял проблему дефицита нефтепродуктов, которая сдерживала развитие экономики этого региона. С пуском в эксплуатацию в 1969 году нефтепровода Ярославль - Кириши завод смог принимать на переработку нефть западносибирских месторождений, его близость к Балтийским портам открыла возможность выгодного экспорта нефтепродуктов в страны Западной Европы.

      Сегодня завод является одним из самых мощных в составе действующих в России предприятий топливно-нефтехимического профиля. Город Кириши, для которого «Киришинефтеоргсинтез» является главным градообразующим предприятием, сегодня - один из самых красивых городов Ленинградской области.

      Сбытовая сфера

      История некоторых сбытовых предприятий компании – «Леннефтепродукт», «Новгороднефтепродукт», «Тверьнефтепродукт» - уходит корнями в начало ХХ века и связана с именем братьев Нобель, создавших первые в России предприятия по торговле нефтепродуктами. На территории Тверской области до сих пор сохранилось несколько резервуаров, построенных в начале ХХ века методом ручной клепки.

      В 20-е и даже 30-е годы ХХ столетия, когда началась индустриализация страны, предприятия нефтепродуктообеспечения развивались слабо, поскольку автомобили были еще редкостью, паровозы использовали в основном уголь, речные и морские суда только начинали использовать в качестве топлива мазут, лишь керосина для бытовых нужд населения с каждым годом требовалось все больше. В те годы были построены нефтебазы, представляющие собой небольшие склады с резервуарами емкостью от 0,5 до 2 куб. метров, отпуск нефтепродуктов производился вручную.

      Фактически предприятия нефтепродуктообеспечения получили развитие лишь в конце сороковых - пятидесятых годах.

      История Калининграднефтепродукта начинается с 1946 года, предприятие создавалось на основе действовавших в довоенное время в Восточной Пруссии объектов фирм «Шелл» и «Нитаг». Резервуары из знаменитой крупповской стали и единственное уцелевшее здание АЗС довоенной постройки, словно живые свидетели времени, остаются неизменными до сих пор.

      Сегодня все сбытовые предприятия компании по качеству реализуемых нефтепродуктов, по уровню сервиса, по оригинальности стиля занимают в своих регионах лидирующие позиции.

      Добыча газа

      Добыча газа в России в 2017 году составила 690,5 млрд куб. м (+7,9% к 2016 году).

      Показатели добычи компаний в 2017 году:

    Самый состоятельный житель административного центра Ханты-Мансийского автономного округа-Югры. Он совладелиц и генеральный директор крупнейшего в стране нефтяного и газодобывающего публичного акционерного общества «Сургутнефтегаз» .

    Детство и образование Владимира Леонидовича Богданова

    Семья Владимира Леонидовича проживала в селе Суерка Упоровского района Тюменской области. Будущий миллиардер появился на свет двадцать восьмого мая 1951 года . В школе он проявлял организаторские способности и усердие в освоении школьной программы. Любимыми предметами Владимира были физика и математика. Учителя вспоминают Володю Богданова как старательного и трудолюбивого ученика. Он был истинным комсомольским вожаком. С самого детства стремился достигать поставленных целей, а также мотивировал своих сверстников. После школы Богданов пошел служить в армию.

    Высшее образование получал в Тюменском индустриальном институте. В 1973 году защитил диплом инженера, и начал работать. На этом миллиардер не остановился. На второе высшее он пошел в Академию народного хозяйства при Совете Министров СССР, и закончил ее в 1990 году. В 2000 году стал обладателем ученой степени кандидата экономических наук, а через три года - доктора. В настоящее время является действительным членом Академии горных наук, а также Академии естественных наук.

    Карьера Богданова

    Свою карьеру магнат начинал с низов. С 1973 по 1976 год освоил три ведущих профессии по его специальности. Молодой специалист, стремительно шел по карьерной лестнице. В «Сургутнефтегаз» начал работать с 1976 года. Владимир Леонидович пошел на повышение. С 1978 по 1980 год добросовестно исполнял должность замначальника управления по бурению, замгенерального директора, начальника ПО «Юганскнефтегаз» Министерства нефтяной промышленности Советского Союза.

    В июне 1984 тридцатилетнего Богданова назначили на должность генерального директора ПО «Сургутнефтегаз»", с 1993 года акционерное общество. Работал генеральный директор до поздней ночи без выходных и отпусков. Вдобавок глава "Сургутнефтегаза" активно занимался политической деятельностью. С 1985 по1993 был депутатом Тюменского областного Совета народных депутатов, а с 1990 по 1993г стал депутатом Верховного Совета, позже думы Ханты-Мансийского автономного округа.

    Губернатор

    С 1990 по 2000 Богданов состоял в совете директоров многих компаний. В апреле 2001 года влился в ряды предпринимателей ООО «Деловая Россия» . С 2009 по 2011 член Совета директоров НК "Роснефть", которая принадлежит . В 2008 году стал одним из независимых директоров в "Зарубежнефти" . В 2012 году присоединился к комиссии по вопросам стратегического развития топливно-энергетического комплекса и экологической безопасности, которой руководит .


    Награды

    Богданов на награждении

    Богданов Владимир Леонидович почетный гражданин Ханты-Мансийского автономного округа - Югры, Ленинградской области, а также муниципальных образований Тюменской области - города Сургута и Сургутского района. Ему было присвоено множество почетных званий за проделанную работу на благо нефтяной и газовой промышленности России. За высокие достижения награжден орденами за заслуги перед Отечеством второй, третьей и четвертой степени, и многими другими. В мае 1998 года был в списке десяти лучших директоров предприятий Восточной Европы, а в декабре 2000 был назван "предпринимателем года".


    В 2016 году за особые трудовые заслуги, направленные на обеспечение благополучия и процветания Российской Федерации Владимиру Леонидовичу была вручена медаль «Герой Труда Российской Федерации» . Двенадцатого июня 2017 года в Кремле Богданов стал лауреатом государственной премии за «создание рациональных систем разработки нефтяных, нефтегазовых и газонефтяных месторождений Западной Сибири», которую вручил сам президент Российской Федерации .

    Глава «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов стал Героем труда

    Компромат и статьи в СМИ

    Не удивительно, что личность бизнесмена интересует многих журналистов, ведь его персона часто фигурирует в рейтингах самых обеспеченных людей мира.

    Владимир Якушев и генеральный директор ОАО Сургутнефтегаз

    Мнение Средств массовой информации разделяется. Одни считают его темной лошадкой, в то же время как другие называют его истинным трудягой, который всего добился трудом и усердием. Сам миллиардер, на прессу не обращает внимания, с журналистами не общается, предпочитает не светиться. Последний раз давал интервью журналу Forbes в 2004 году. Чем меньше информации известно журналистам, тем больше они распускают слухов.

    Состояние Владимира Леонидовича Богданова

    Миллиардер состоит в первой десятке крупнейший российских олигархов, а также фигурирует в первых рядах самых обеспеченных жителей России. На 2002 год ему принадлежало около пяти миллиардов долларов. Forbes же оценил его состояние всего в один миллиард долларов. Средства массовой информации утверждают, что стоимость компании бизнесмена более пятнадцати миллиардов долларов. По словам Владимир Леонидовича Богданова, он владеет незначительными пакетами предприятий: 0,005% ОАО "Сургутнефтегаз", 0,122% Сургутнефтегазбанка и 0,12% Мосбизнесбанка. На 2018 год его доход составляет 1800 миллионов долларов. На сегодняшний день Богданов занимает пятьдесят пятое место в рейтинге «Двести богатейших бизнесменов России».

    Личная жизнь Владимира Богданова

    В обычной жизни Богданов очень скромен, невзирая на его колоссальные заработки. Он не любит рассказывать о своей личной жизни, с журналистами не общается, поэтому его и прозвали самым закрытым олигархом страны. В обычной жизни Богданов очень скромен, невзирая на его колоссальные заработки. Владимир Леонидович считает за лучшее ходить на работу пешком, чем ездить на роскошных автомобилях с водителем. Не боится ходить без охраны, его можно встретить в любом магазине.

    Известно, что Владимир Леонидович дважды состоял в браке. Его вторую жену зовут Тамара, по образованию она инженер. Своих детей нет. Супружеская пара воспитывает приемную дочь Елену. Проживает семья в Сургуте в простом высотном доме. Отпуск старается проводить в родной родительской деревне, местоположение которого неизвестно. Также всей семьей стараются посещать курортный городок Карловы Вары. В свободное время любит читать исторические книги и колесить на мотоцикле.

    Богданов Владимир Леонидович сегодня

    Владимир Леонидович Богданов, также известный, как «нефтяной генерал» , на сегодняшний день входит в список самых богатых людей России. Вопреки тому, что уровень его дохода снижался, Владимир Леонидович никогда не прекращал эксплуатировать отечественные технологии, снижая зависимость российской нефтепромышленности от импорта. «Сургутнефтегаз» - одна из крупнейших нефтяных компаний Российской Федерации , стотысячный город-труженик, является результатом пристрастия и полной самоотдачи инженера своей профессии. Благодаря своей производственной политике, направленной на сохранение сервисных подразделений наравне с буровыми и добывающими, Владимир Леонидович является символом, отожествляющим социальную стабильность и успешное развитие города.

    Богданов Владимир Леонидович - настоящий трудолюб, который усердной работой и рвением шел к своей цели. Этот необыкновенный человек сделал себя сам, поэтому является авторитетной персоной для жителей Юрги. Он смог одолеть все трудности на жизненном пути и стать одним из самых состоятельных людей Российской Федерации и всего мира. Немногие российские магнаты могут похвастаться наличием своего имени в списках первой десятки государственной премии Forbes. А Владимир Леонидович входит во все списки журнала с 2004 года.

    1973 - окончил Тюменский индустриальный институт по специальности горный инженер по бурению нефтяных и газовых скважин. В 1990 г. окончил Академию народного хозяйства при Совете Министров СССР. Действительный член Академии горных наук и Академии естественных наук.

    Ей покорилась большая нефть Западной Сибири. Компания Сургутнефтегаз стала гарантом энергетической независимости России, оставаясь самой закрытой нефтяной компанией в стране

    Справочная информация:

    • Название компании: ОАО «Сургутнефтегаз»;
    • Правовая форма деятельности: Открытое акционерное общество;
    • Вид деятельности: разведка, обустройство и разработка нефтяных и нефтегазовых месторождений, добыча и реализация нефти и газа, производство и сбыт нефтепродуктов и продуктов нефтехимии (всего 57);
    • Выручка за 2016 год: 992,5 млрд рублей;
    • Генеральный директор: Владимир Богданов;
    • Бенефициары: не раскрываются;
    • Численность персонала: 114,3 тыс. человек;
    • Сайт компании: https://www.surgutneftegas.ru/ .

    К числу крупнейших российских нефтяных компании относится и ОАО «Сургутнефтегаз». В нем получили развитие разведка и добыча нефти и газа, переработка газа и поставки электрической энергии, нефтепереработка и маркетинг нефтепродуктов, нефте- и газохимии, научно-исследовательская и проектная деятельность. Силами предприятий, входящих в концерн, выполняется полный комплекс работ:

    • научно-проектное сопровождение всего объема проводимых работ;
    • поиск и разведка углеводородного сырья;
    • добыча и переработка нефти и газа;
    • производство электрической и тепловой энергии;
    • производство и маркетинг нефтепродуктов, сопутствующих товаров и услуг;
    • производство обширной номенклатуры нефте- и газохимических продуктов.

    История Сургутнефтегаза насчитывает совсем немного лет, но его достижения довольно убедительны.

    История компании

    Официальный отсчет начался в 1977 году. Именно тогда, 40 лет тому назад, появилось многопрофильное производственное объединение. Но тому предшествовали и другие события.

    Важные даты в истории Сургутнефтегаза

    • Март 1964 - создается нефтепромысловое управление «Сургутнефть». Началось освоение Большой нефти Западной Сибири. К началу следующего года давали нефть первые 7 скважин - 134 тысячи тонн.
    • 1965 - первый эшелон нефти поступил на Киришский нефтеперерабатывающий завод. Сургут из рабочего поселка преобразован в город.
    • 1968 -НПУ «Сургутнефть» достиг уровня добычи 1 млн тонн нефти в год.

    А потом был год 1977. Период 70-х для Западно-Сибирского ТЭК стал «золотым» веком. Все новые и новые месторождения вводились в разработку:

    • Быстринское;
    • Лянторское;
    • Солкинское;
    • Савуйское;
    • Федоровское (позднее названное неофициально «вторым Самотлором»).

    Нефтепромысловые объекты автоматизировались один за другим. Начала работу Сургутская ГРЭС.

    Компания сосредоточила свою деятельность в российских регионах от Балтики до Дальнего Востока. Ее основная ресурсная база в Западной Сибири находится в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком АО, в Тюменской и Новосибирской областях.

    А сам Сургут обрел статус, пусть неофициальный, нефтяной сибирской столицы.

    Применение наукоемких высоких технологий (природо- и ресурсосберегающих), реализация инновационного потенциала, полный контроль затрат позволяют компании не просто решать даже самые сложные производственные задачи, но делать это максимально эффективно, соблюдая при этом природоохранные нормы и правила промышленной безопасности.

    Добыча нефти

    «Сургутнефть», старейшее предприятие в структуре общества, создавалось более полувека назад на пустом месте. Только Обь связывала его с внешним миром. Ни одного капитального здания, ни единой дороги с твердым покрытием, и лишь вездеходы служили для передвижений по бездорожью.

    До 1967 года была организована сезонная добыча нефти и разработка месторождений — в навигацию добытая нефть по реке отправлялась баржами на Омский нефтеперерабатывающий завод, зимой скважины простаивали. Нефтепровод Усть-Балык-Омск позволил организовать круглогодичную работу промыслов.

    На долю этого нефтепромыслового предприятия выпала доля быть своеобразным полигоном, где испытывались возможности выполнения геологических разработок в невероятно сложных климатических условиях.

    Нефтепереработка

    Киришский нефтеперерабатывающий завод стал Всесоюзной ударной стройкой. Начавшись в 1961 году, уже в 1966-ом выдал свою первую продукцию. А через шесть лет уже вошел в пятерку крупнейших в стране. Его задача состояла в обеспечении топливом северо-западных российских регионов.

    А когда в 1969 началась эксплуатация нефтепровода Ярославль-Кириши, на переработку стала поступать нефть месторождений Западной Сибири. Более того, открылась возможность для экспорта нефтепродуктов в Западную Европу, чему способствовала близость к портам Балтии.

    К концу 2013 года на базе Киришского НПЗ функционировал самый крупный комплекс по глубокой переработке нефти в Европе.

    Сбытовая сфера

    «Новгороднефтепродукт» и «Тверьнефтепродукт» - два сбытовых предприятия компании «Сургутнефтегаз», непосредственно связаны с братьями Нобель, которые стали создателями первых российских организаций, торгующих нефтепродуктами.

    В годы индустриализации страны такие предприятия были редкостью, оттого что автомобилестроение в России не получило еще должного развития, паровозам в качестве топлива требовался, как правило, уголь. И только суда, речные и морские, начинали использовать мазут, а населению требовался керосин. Так что, только к концу 40-50-х образовалась реальная потребность в больших объемах нефтепродуктов, и получили, наконец, развитие предприятия нефтепродуктообеспечения.

    «Калининграднефтепродукт» создавался в 1946-ом на основе объектов фирм, что действовали в Восточной Пруссии, — «Шелл» и «Нитаг». До сегодняшнего времени сохранились здание АЗС и резервуары из крупповской стали.

    Каждое из сбытовых предприятий «Сургутнефтегаза» реализует только качественные нефтепродукты и занимает лидирующее положение в своем регионе по уровню сервиса.

    Рис. 4. Автозаправочная станция "Сургутнефтегаз" в Великом Новгороде

    Выход на финансовые рынки

    Акции компании выпущены в свет в октябре 1993 года. Распределились они так:

    • в госсобственности - 45%;
    • поступили в продажу - 8%;
    • компания выкупила за ваучеры - 7%;
    • выставлены на залоговый аукцион - 40%.

    Последние достались победителю - НПФ «Сургутнефтегаз».

    Компания никаких усилий не прилагает, чтобы привлечь стратегического инвестора, скорей, наоборот. Крупные пакеты акций она стремится удержать у себя в руках, а остальные реализует мелким инвесторам из Ханты-Мансийского АО.

    С поставленной задачей компания справилась. К 1996 году сторонним инвесторам не удалось приобрести акции в количестве, достаточном для права влиять на работу «Сургутнефтегаза».

    Год 1997 ознаменовался выходом на мировой финансовый рынок, поместив на хранение в Bank of New York американские депозитарные расписки 1-го уровня, каждая из которых равнялась 50-ти обыкновенным акциям ОАО.

    Кризис, грянувший в 1998-ом, саму компанию затронул мало. Упали раз в 10 только биржевые котировки акций, и это никак не было связано с отношением к «Сургутнефтегазу», подвергались сомнению акции любой российской компании.

    Но он еще и показал, насколько эффективной оказалась политика, которую декларировало руководство акционерного общества, когда расчет делался только на свои силы. Компания пережила без особенных потерь и низкие цены на нефть, и падение курса рубля.

    В июне 2003 решением акционеров ОАО преобразуется в ООО «Лизинг продакшн», 93% уставного капитала которого составляли акции ОАО «Сургутнефтегаз». Так компания ликвидировала опасность недружественного поглощения. К тому же и требования к раскрытию информации открытым акционерным обществом установлена законодательством минимальная.

    Сегодняшний день компании

    «Сургутнефтегаз» знают во всем мире как компанию с надежной репутацией, устойчивыми конкурентными преимуществами, развитыми международными связями, высокотехнологичным бизнесом и высокой культурой производства. И, говоря о ней, прежде всего упоминают финансовое положение, которое остается устойчивым, несмотря на кризисы. У «Сургутнефтегаза» достаточный запас средств, чтобы внешние факторы не повлияли на реализацию и финансовое обеспечение намеченных проектов.

    По оценке Forbes, по итогам 2016 года компания занимает второе место в ТОП-10 крупнейших частных компаний России , уступив только «ЛУКойл».

    «Нет смысла менять свою финансовую политику в погоне за тем, чтобы угадать, куда пойдет курс рубля или цена нефти. Мы сосредоточены на своих задачах: обеспечении эффективности производства, снижении затрат, внедрении технологий». В. Богданов в интервью ИНТЕРFАКСу

    Компания не создает совместных предприятий, не привлекает крупные иностранные займы, предпочитая рассчитывать на свои силы.

    Спустя сорок лет с момента создания компания занимается разведкой, добычей и переработкой нефти и газа, производством электроэнергии, выработкой продуктов нефте- и газохимии, маркетингом собственной продукции.

    Источники: сайт компании

    Достижения компании в нефтедобыче стали возможны благодаря трем основным направлениям деятельности:

    • ввод новых месторождений;
    • не снижающаяся активность работ по эксплуатационному бурению;
    • использование технологических решений, применимых в данных конкретных условиях и особенностях.


    Источник: годовой отчет ОАО «Сургутнефтегаз» за 2016 год

    Инвестиционная стратегия

    Инвестиционная политика «Сургутнефтегаза» направлена на обеспечение стабильного роста в области добычи, геологоразведки и переработки. Отмечается довольно строгая их направленность. Компания не инвестирует непрофильные активы.

    Таб. 3. Инвестиции компании за 2012-1016 гг., млрд рублей

    в нефте-добычу

    в нефте-переработку

    Понравилась статья? Поделиться с друзьями: